Sölvesborg-Mjällby Sparbank – nulägesanalys med verktyg från Leesman
Med ambitionen att bli världens bästa sparbank behöver de ha världens bästa arbetsplats. GoToWork hjälper Sölvesborg-Mjällby Sparbank i sin förändringsresa och genomför nulägesanalys, projektledning, arbetsplatsstrategi och förändringsledning för att utveckla en god och hållbar arbetsplats på toppnivå.
Om projektet
VÅRA TJÄNSTER:
· Arbetsplatsstrategi
· Arbetsplatsförändring
· Nulägesanalys
· Leesman-undersökning
· Behovsanalys
· Beläggningsmätning
GENOMFÖRD FÖRÄNDRING:
· Ny kontorslösning: aktivitetsbaserad
· Nya arbetssätt: aktivitetsbaserat
MEDVERKANDE:
Projektet är genomfört i nära samarbete mellan:
– Sölvesborg-Mjällby Sparbank; uppdragsgivare
– GoToWork; projektledning, arbetsplatsstrategi & förändringsledning
NYCKELTAL:
· Organisation: Sölvesborg-Mjällby Sparbank
· Plats: Sölvesborg, Sverige
· Verksamhet: Bank
· Tidsperiod: jan 2021 – sep 2021
· Antal anställda: 40 st
· Storlek: –
· Språk: Svenska
Bakgrund
Sölvesborg-Mjällby Sparbank är en egen bank med två kontor i Blekinge och knappt 40 medarbetare. De har ambitionen att bli världens bästa sparbank – en bank för alla med hjärtat i bygden! Världens bästa sparbank måste ha världens bästa arbetsplats, vilket GoToWork hjälpte till med att skapa.
Resultat; nulägesanlays – grunden i utvecklandet av världens bästa arbetsplats
Nuläge till nyläge
GoToWorks uppgift var att skapa ett arbetssättsprogram – ett program och ett koncept för hur medarbetare vill jobba och utnyttja arbetsplatsen. Tillsammans med representanter och medarbetare gjorde vi behovsansamlingar och förstudier. Vi använde oss av Leesman för att bestämma nuläge, och med samtal och dialoger i digitala workshops hjälptes vi åt att skapa kontorets nyläge.
Lokalanpassning efter behov
Sölvesborg-Mjällby Sparbank har sina arbetsplatser i ett fint gammalt hus, men ett hus som inte hade de rätta kvaliteterna för att skapa en god arbetsmiljö. Därför hjälpte vi på GoToWork även till med dimensionering av hur lokalen ska utnyttjas och uppdelas: Ska det finnas zoner? I så fall, vilka zoner? Ska det finnas publika zoner? Tillsammans förankrade vi medarbetare, ledare och styrelsen i förändringen mot världens bästa arbetsplats.
”Ambitionen är att bli världens bästa sparbank.”
